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中海油节能减排工作成绩突出

来源：上海到昭通物流/上海到昭通货运/上海到昭通专线发布时间：2011-7-9 浏览次数：

上海到新疆托运物流 “十一五”期间，中国海油在节能减排领域共投资36.6亿元，实施节能减排项目1031个，万元产值综合能耗与万元增加值综合能耗分别降低22.18%和12.43%，化学需氧量和二氧化硫等主要污染物排放量分别下降51%和27.5%。油气、尿素、电力等主要产品单位能耗居国内及行业先进水平，部分指标达到国内先进水平。
上海到昭通物流 “十一五”期间，中国海油通过加强管理、强化目标责任考核、加大投入、实施科技创新和优化产业结构等一系列措施，五年间累计实现节能量170.7万吨标准煤，全面超额完成国资委下达的24.08万吨标准煤指标，为计划指标的7.09倍。
中国海油列入国家发改委“千家企业节能行动”的5家重点企业节能减排工作也成绩显著，截至2009年底，5家企业累计实现节能量43.67万吨标准煤，是国家要求的10.38万吨标准煤节能目标的420.71%。
上海到昭通货运 总公司及所属单位节能减排工作得到了国家和企业所在地政府的认可和表彰。仅总公司就先后荣获了2008年度、2009年度中国绿色标杆企业、2009年中国节能减排功勋企业、上海到克拉玛依托运公司国务院国资委2007-2009年任期考核节能减排特别奖和“十一五”中央企业节能减排优秀企业等荣誉。一系列荣誉的获得，展现了中国海油作为央企的社会责任，获得了良好的社会效益。
上海到昭通专线 上述成绩的背后，离不开“十一五”上海到贵州省托运物流期间中国海油在节能减排管理方面的有益探索。五年来，中国海油以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，通过重点抓以下六个方面工作，目前已初步建立起节能减排工作内部管理体系：
上海到河北省托运物流 强化节能减排理念，夯实了节能减排的思想基础，使其成为中国海油广大干部员工的自觉行为；建立和完善节能减排组织机构体系，确立三级管理网络，配备专职管理人员，为节能减排工作提供可靠组织保障；上海到成都专线 构建节能减排长效机制，在制度体系建设、计划管理、考核奖惩、资金投入等方面加大力度，上海至海南专线 确保节能减排工作长期有效开展；成立节能减排监测中心，构建内部监测、审计及问题整改机制；大力开展节能减排宣传、教育和先进表彰活动，不断提高员工节能减排意识和营造节能减排氛围；加强节能减排标准化、信息化和体系化建设，不断提高节能减排标准化、程序化和规范化水平。