上海到昭通物流/上海到昭通物流/上海到昭通物流

新闻中心

苏宁打造的雨花二期智慧物流仓...

上海到昭通物流是促进物流业自...

上海到昭通物流有效促进了智慧...

苏宁打造的雨花二期智慧物流仓库“苏宁云仓”亮相

上海到昭通物流是促进物流业自身平稳发展

车辆展示

全国免费:4000-710-360

新闻中心

怎么看待采购中的强势供应商

来源：linghan56.com 发布时间：2011-8-17 浏览次数：

    据悉，上海到昭通物流这是自《广东省实施<中华人民共和国政府采购法>办法》（以下简称《办法》）实施1年以来，广东省首次开展政府采购执行情况专项检查。
采购量小如何确保供应商准时交货
　　如今的采购已经不是通常意义上的买卖关系,尤其是当你的采购量达不到供应商的批量生产要求时,上海至昭通货运在供应商的产能处于高度负荷状态下,即便供应商的销售人员希望每批订单都能准时交货,恐怕其公司管理层和生产管理部门并不乐意。
      为此,记者就采购量达不到供应商的批量生产要求时,如何确保供应商准时交货这一问题请教了从事汽车零部件采购多年的伍承波先生。
      记者:我们了解到伍先生从事采购管理工作多年,在多家全球知名汽车零部件企业担任过采购要职,能不能跟我们分享一下您本人的采购经验?
      伍承波(以下简称伍):好。上海到昭通专线我之前从事的是大批量多品种的采购,之后进入到一家小批量多品种的企业。上海到昭通物流虽然它们都是全球知名的跨国公司,但情况迥异。昔日那种强势采购的优势已不复存在,供应商与采购方之间的关系时常被戏称为敌强我弱。于是,一些外方的企业领导不理解,“你拿钱买他的东西,他(供应商)还那么拽?”
      记者:那您怎么看待采购中的强势供应商这一现象?
      伍:其实道理很简单,供应商希望重视大客户的订单,上海至昭通货运生产部门也有自己的业绩考核标准,他们喜欢做换一次模具生产一至两天甚至更长时间的订单,而不愿意做那种换模具花半天时间,完成订单生产却只需一两小时的小批量零件。再则,即便你与供应商高层建立了良好的沟通机制,但你的订单量若不足人家销售额的1%,一次两次帮忙还可以,长时间这样做,上海到昭通专线恐怕管理层也不会愿意,因为任何一个公司的经营方针都是首先要满足重点客户和大客户的需求。做这种批量小的产品,会大大延误大批量客户订单的交货进度,于是有些供应商干脆发文告诉你,通知你去找新的供应商,找到新供应商以后他们就停止供货。